瓦轴集团要以突破高端产品和国际市场为主攻方向,这些建筑物都将转化为建筑垃圾

by admin on 2020年4月2日

【机械网】讯
中国是世界上发展最快的国家,且不说经济如何快速发展,单从城市建筑上就最能直接体现我国的迅速成长,随着城市化进程的加快,放眼望去,高楼林立的城市建筑比比皆是,未来,这些建筑物都将转化为建筑垃圾。  早期我国对建筑垃圾的处理仅限于堆放或填埋,众所周知,筑垃圾主要为渣土、碎石块、废砂浆、砖瓦碎块、混凝土块、沥青块等物料构成,如未经任何处理直接运走进行堆放,堆放场地的建筑垃圾不永远不能被分解。在此期间,废砂浆和混凝土块中含有的大量水合硅酸钙和氢氧化钙使渗滤水呈强碱性,废石膏中含有的大量硫酸根离子在厌氧条件下会转化为硫化氢,废纸板和废木材在厌氧条件下可溶出木质素和单宁酸并分解生成挥发性有机酸,废金属料可使渗滤水中含有大量的重金属离子,从而污染周边的地下水、地表水、土壤和空气。随着科技水平的不断进步,所有的建筑垃圾都能转化为有用的资源,一帆移动破碎站的出现为促进我国可循环经济发展贡献了自己的绵薄之力。
移动破碎站最大的优点在于移动性强、操作灵活、出料通畅、高效节能,当附近的建筑垃圾处理任务完成后,设备能够及时撤离,不浪费任何土地资源,特别适于高速公路、铁路、水电工程等雷厉风行移动性较强的作业中,经过移动破碎站处理过的建筑垃圾再生骨料可被再次应用于公路建设、房地产项目、城市化建设、园林建设等领域,具有较高的经济利用价值。(来源:中国工程机械商贸网)【打印】
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【机械网】讯  安徽建筑机械市场是近几年国内兴起的房地产建设新市场,同时也是塔机生产厂家经销的必争之地。  江麓公司生产的“江麓”牌塔机从2013年元月进入安徽市场,先后签订几笔大单,总金额逾千万。新市场让江麓的塔式起重机重新看到了曙光。今年1—5月份安徽分公司实现销售合同21台,总金额再次过千万,实现了短期内超越竞争对手,并由单一品种试销到实现了多品牌销售。  安徽省管辖17个地级市、44个市辖区、13个县级市、38个县。分公司营销人员从去年开始,分别按区域建筑机械市场实行划分为一类区域、二类区域、三类及四类区域,布局销售负责制,形成专业对口系统及网络建设。目前有8个地级市、20个市辖区、9个县级市工程中有“江麓”牌塔机参与建设。如重点工程蚌埠国购商贸城、合肥滨湖新城、铜陵二期住房重点改造项目、淮北大型露天矿场。  建立新型商家战略合作伙伴关系,抢占销售制高点。安徽建筑机械市场的繁荣离不开商家的经商之道,安徽省属于国内三类地区,近几年发展的新兴房地产市场,国家投资大、参与建设的中字号企业多,把控着市场起重设备的总需求。而安徽起重设备市场惯用的经商模式,主要采用代理、租赁方式,生意兴隆。如何切入安徽销售市场主脉,是打开竞争环境的关键点。分公司采取了一系列营销方案和服务措施,充分满足了市场营销的三方利益,得到了市场商家和用户的赞赏。公司与安徽最大蚌埠某龙头租赁企业、淮北某龙头租赁企业等建立了战略合作伙伴关系,把握着市场起着设备营销的主动向,为“江麓”品牌塔机抢占销售制高点,创造了新的提升空间和环境。【打印】
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【机械网】讯  经过近十年大规模的技术改造和投入,瓦轴集团在一些关键制造装备等方面已达到了世界先进水平,为参与国际市场竞争奠定了坚实基础。  一季度,国内轴承行业普遍面临着需求不足、产能过剩的突出矛盾,市场竞争不断加剧。跨国轴承公司已完成了在中国的市场及企业布局,抢占国内中、高端市场;国内民营企业加快改造步伐,通过低价竞争挤占行业传统市场。瓦轴集团在面临着上挤下压的竞争局面越发严峻的情况下,全员奋力攻坚,生产经营平稳发展,重点工作稳步推进:国家大型轴承工程技术研究中心正式命名,工程技术人员入驻,加速高端产品研发;国内最大轴承加工基地建成并投产,多套配套国外矿山机械的大轴承正在加工中;风电轴承、工业装备轴承等本被认为是生产、销售淡季的一季度,出口订单却大幅增长,各条生产线开足马力生产。公司实现了产值、收入双提高,完成工业总产值比去年同期增长2.8%,完成营业收入同比增长1.6%,实现轴承出口同比增长了20%。  目前,轴承行业国际市场国内化,国内竞争国际化。世界轴承市场近80%被国外的8大轴承公司分割,在中国市场占据40%的份额,大多为高端产品,并通过在中国加大投资向中低端市场扩展;国内轴承企业90%为中低端产品,通过低价竞争挤占行业传统市场。有挑战更有机遇,国内主机企业为冲破国外壁垒、降低成本、提高竞争力,对中、高端产品替代进口的需求明显增加;国外企业扩大了在中国的采购额,国际市场前景广阔。在分析了企业面临的形势后,瓦轴集团把培育新增长点放在突破高端轴承、突破国际市场上,调整产品结构,发展高端产品,在国际化经营之路上大踏步迈进。  从今年初开始,一国际知名公司高层多次来瓦轴集团考察洽谈,希望把瓦轴作为重点发展的供应商,扩大瓦轴多规格轴承的配套份额,加深在产品研发上的技术合作;另一家国际知名企业的巴西工厂,今年一季度的工业装备轴承订单已经超过了2013年全年;出口高端汽车轴承又有四种规格产品通过国际知名汽车企业审核,即将投入批量生产中……经过近十年大规模的技术改造和投入,瓦轴集团在一些关键制造装备等方面已达到了世界先进水平,为参与国际市场竞争奠定了坚实基础。  在国内市场上,瓦轴全力抓好产品结构调整,发展“大、精、重、特、新”产品,实现高端产品的突破。所谓“大”是指产品直径超过6米以上的大型轴承,“精”是指产品要求高精度、高转速、低噪音、高稳定性的精密轴承,“重”是指能承受超重载荷、超重压力的轴承,“特”是指特种轴承,“新”指新型产品以及为新型技术装备研发的新型轴承。目前,瓦轴大轴重铁路货车轴承在与国内外知名企业竞标中脱颖而出,开始独家供货;大轴承项目投产,瓦轴的轴承产品加工范围扩大到直径16米;替代进口的工业齿轮箱轴承、煤炭机械轴承、精密电机轴承、风力发电主轴轴承、减速器轴承等订单大幅度增长。  对此,瓦轴集团公司董事长丛红提出,瓦轴集团要以突破高端产品和国际市场为主攻方向,加快转变企业发展方式和推进产品结构调整,发展一批高端产品,形成一批高端制造,抢占一批高端市场,培育一批高端战略客户,加快转型升级,推进国际化进程。要逐步通过兼并重组、合资合作、海外设立分支机构、与国际知名企业缔结战略联盟等方式,加快制造基地、销售网络及供应链的全球布局,拓展国际业务,突破国际市场,将瓦轴的国际化从参加海外展会、进行海外销售等提升到深层次的海外合作、建设、制造,瞄准高端技术、高端市场、高端产品领域,把瓦轴集团打造成为面向全球的、具有国际竞争能力的大型轴承集团。  今年,瓦轴集团要在成功并购德国科技型轴承企业KRW公司的基础上,建设瓦轴欧洲高端工业装备轴承制造基地,为实现境外兼并和拓展国际市场提供经验和空间。建立瓦轴欧洲研发中心,整合瓦轴集团和KRW公司的技术力量,在高端产品的研发上取得突破性进展,工艺技术和检测试验技术得到快速提高。抓住国外企业扩大在中国的采购额这一难得的机遇,参与国际市场竞争,通过市场化的手段对企业进行全球范围内的资源配置,以自己独特的产品和品牌形成国际竞争的能力。  在实现了首季高开局的基础上,瓦轴集团正围绕着突破关键制造技术和检测、试验技术,快速追赶世界一流水平,缩短差距,加快技术结构优化调整升级,打造公司的核心技术;加快产品结构优化调整升级,打造公司的核心产品;加快客户结构调整,打造公司的核心市场,实现瓦轴集团核心竞争力的迅速提高。【打印】
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