中国重汽集团工会选送的作品谈道玉的《触摸心灵的书》获得二等奖,东方汇智资产管理公司出资200万元持有20%股权

by admin on 2020年4月23日

【机械网】讯  近日,“重汽杯”济南市第八届“读书人”摄影比赛揭晓,中国重汽集团工会选送的作品谈道玉的《触摸心灵的书》获得二等奖,戴金坤的《兴趣相同》、赵军的《书模》获得三等奖,王书辉的《黄金屋》获得优秀奖,唐传勃的《读书人》、《我的作品发表了》、赵军《小窗口》获得入选奖。  摄影比赛是由济南市文广新局、中国重汽、市图书馆等单位联合举办的一项全市规模的民众读书摄影活动,2006年正式推出,已成为深受市民喜爱的读书活动品牌。  第八届“读书人”摄影比赛以“放飞中国梦,书香伴我行”为主题,共收到广大市民和摄影爱好者提交的应征稿件1200余幅。经专家委员会评审,共评出一等奖2幅,二等奖3幅,三等奖8幅,优秀奖20幅,入选作品30幅。【打印】
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【机械网】讯  虽然前次收购哈尔滨东金公司事宜因故暂时搁置,但宗申动力进军大型农机领域的决心从未改变。公司23日发布公告,拟以自有资金出资700万元作为主发起人设立宗申汇智投资基金管理有限公司,借助专业机构的市场资源和管理经验,利用资本杠杆放  宗申动力大对外投资能力,目的则是“快速推动公司在大型农机等新兴产业的并购重组”。  据了解,新设立的基金公司注册地暂定深圳,注册资本为1000万元,其中宗申动力出资700万元持有70%股权,东方汇智资产管理公司出资200万元持有20%股权,其他非关联自然人(拟聘任的高管人员)出资100万元持有10%股权。在三名董事会成员中,宗申动力推荐两名,一名监事及财务总监亦由公司推荐;东方汇智则推荐一名总经理,并负责筹建工作及承担一切筹办事务。资料显示,东方汇智为东方基金管理公司控股子公司。  宗申动力表示,本次投资成立宗申汇智公司,主要是基于开展投资并购运作需要。公司未来将以此作为融资平台,利用东方汇智的外部资源发起设立产业并购基金,并根据自身并购项目实际进度实施投融资运作。这“有利于公司对外投资渠道的拓宽,确保公司经营规模和盈利能力的快速提高”。  宗申动力23日还同时披露了2013年年报和2014年第一季度报告。受行业低迷影响,去年公司实现营业收入43.68亿元,同比微增2.47%,实现净利润3.07亿元,同比下降9.02%。不过,这一下滑趋势在今年一季度得到有效扭转。1-3月,公司在营业收入仅增长3.02%的情况下,依靠通机等业务的强劲回升,实现净利润8761万元,同比增长30.62%,扣非后增幅更达43.63%,加权平均净资产收益率提升了0.64个百分点。  据了解,去年公司继续坚持外延式发展战略,在持续强化摩托车发动机业务产品结构升级、通机终端业务国内市场开拓的基础上,进一步加大了新兴业务培育和产业战略转型的推进力度,通过发起设立重庆两江新区宗申小贷公司和参股北京华安天诚科技有限公司,初步完成了在“金融和通用航空”产业领域的平台构建,并培育了“电动动力、汽车零部件、大型农业机械”等产业领域的项目储备,巩固了行业领先地位和核心竞争力,并为未来的转型发展奠定了坚实基础。  展望2014年,宗申动力表示,将在确保“摩托车发动机和通机”两大传统产业的市场领先地位和盈利能力稳步提升的前提下,加大在“新能源动力、大型农机装备制造、金融投资”等产业的拓展力度,快速实现局部领域的重点突破,力争超额完成年初制定的“销售收入同比增长7%、净利润同比增长10%和公司市值同比增长20%”的年度目标。其中,在农机领域方面,公司明确提出,将联合或引进国际领先的大型农机制造技术,确保2-3年内完成由“精细化中小型农机”向“中高端大型农机”的产业升级。【打印】
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【机械网】讯  4月的袜子弄,繁花似锦。在这条“松江最美林荫路”上,老城区最后一家工厂——上海格拉曼国际消防装备有限公司,终于找回了多年前的感觉:实现了扭亏为盈,今年一季度的订单量已超过去年全年的销售收入。  然而,时间上溯两年,这家曾经最老的“上海制造”之一,却还陷在缺技术、缺人才、缺市场的经营泥潭中,不能自拔。从亏损到盈利增效近3000万元,悄然无声的激变,始于2012年底的一场并购:徐州海伦哲专用车辆股份有限公司以4180.74万元的摘牌价,收购格拉曼的100%股权。  与众不同的并购新模式  “我们拉了一个车队过来。”这是海伦哲并购格拉曼过程中,海伦哲副总经理、格拉曼董事长张秀伟最引以为傲的一个细节。这支由13辆消防车组成的车队,是海伦哲过去几年研发的具有国内领先水平的最新消防装备。  来自江苏徐州的海伦哲公司,掌握着国内高空作业车一半以上的专利,并牢牢占据行业龙头老大位置。虽是行业老大,但窄小的行业市场,让已经上市的海伦哲难以发挥其资金、技术、人才优势。2010年起,海伦哲瞄准消防车行业,开始投入资金、引进人才、进行了消防装备的研发。“两者同属特种车辆,许多专利技术可以互通互用。”张秀伟说,而与高空作业车的海伦哲一家独大不同,目前国内消防车行业仍处于小而散的发展阶段,尚未有一家龙头企业出现,100亿元的市场规模中,30%还要依赖进口。  成立于1918年的上海消防器材总厂,是上海格拉曼国际消防装备有限公司的前身,也是我国最早的消防车和消防装备企业。近百年来,格拉曼的消防车一度是抢手货。进入新世纪,由于科研投入不足、管理方法落后、没有新品上市、人才不断流失,这家百年老企,在市场竞争的浪潮中,且战且退,举步维艰。  在决定通过并购进入消防车行业时,海伦哲考察了全国各地不少厂家。但最终,公司选择了“不转让土地和厂房”的格拉曼。“我们不是看重松江老城的黄金土地去开发房地产,我们要的是格拉曼这块百年品牌和与企业生死与共的员工队伍。”格拉曼总经理谢奕波说。  技术创新引领企业发展  有备而来。过去一年,20项创新专利成果、4200万注册资本、4000万元新产品和追加2000万元流动资金,以及徐州、苏州两地的研发团队等,相继注入格拉曼。“我们是要把消防产业,作为公司的第一大产业来经营。”张秀伟解释了资源如此密集投入的原委。  密集的投入,催生出一张漂亮的成绩单:去年,格拉曼申报专利36项专利,其中发明专利7项,改写了多年专利申报为零的历史。而紧随着这些技术,则是一批以自主创新为亮点的新技术、新产品,成为撬动格拉曼扭亏为盈的支撑点,同时,纳税额同比增长了近400%。张秀伟最津津乐道的,是一款国际首创的多功能消防机器人。这款唯一拿下“2012中国创新设计至尊金奖”的产品,与传统消防车给人的笨重感不同,长宽各2.8米和1.5米的体格,在顶部有一只机器人手臂,显得小巧而又灵活。张秀伟说,这款产品能取代消防员,轻易进入消防员和大型消防设备无法靠近的危险场所,目前已相继被新疆和上海等地列入消防装备。目前在格拉曼和其母公司海伦哲,有一支近百人的消防车科研团队,占到员工总数的三分之一。不仅如此,公司还将海伦哲高空作业车的技术,充分渗透进了新产品开发。公司开发的多款举高喷射消防车,就体现了这种优势,可以满足城市高层建筑的灭火。而公司研发的一款远程供水消防车,拥有包括5项发明专利在内的14项专利,更是填补了国际空白。在同等供水能力下,传统供水车需要2台车、6名消防员操作,而这款产品只需要两名消防员和一个遥控器,就能“一键控制”完成所有功能的操控。  张秀伟说:“在今年一季度的新签订单中,新产品已占到近60%,今年还将研发20种新产品,以占领中国消防产业的中高端市场。”  创新,正引领着格拉曼快速发展。【打印】
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