一季度职能部门考核工作的目的旨在引导职能部门职责更加清晰,刘总充分肯定了公司各项相关工作

by admin on 2019年11月29日

8月7日上午,监事会主席全华强与财务总监周亚民一行莅临华盛昌发展有限公司指导工作。

4月12日上午,集团总部召开一季度职能部门考核工作会议,各部门逐一就本部门职责分工作汇报。集团董事长、党委书记、总经理王德成主持会议并作讲话。集团领导出席会议并就各部门内部分工及工作重点逐一点评。

12月6日上午,国机集团副总裁刘敬桢一行到公司调研。张淳总裁代表CMEC向刘总汇报了当前经营总体情况以及企业压减层级、“两金”清理、亏损企业治理、治僵脱困、非实体项目等专项工作情况。刘总充分肯定了公司各项相关工作,特别是今年经营指标完成情况、以及近年来为国机集团实现保增长任务做出的突出贡献,并就加强企业党建、业务转型升级、国内外市场开发、风险管控、内外协同、完成考核任务等方面工作提出了要求。

总经理助理、华盛昌公司总经理张之亮,副总经理张振宇分别向全华强主席一行介绍了华盛昌公司的发展历史和近年的经营情况。

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CMEC副总裁张建国、张炜、方彦水、童自刚,总法律顾问韩英,总经理助理李宝琳、张之亮、王宜利及相关部门负责人参加了会议。

听完汇报后,全华强主席发表了热情洋溢的讲话并提出了工作要求,要求华盛昌公司在此次新的发展初期就要打好基础,树立风险防范意识,重点做好经营活动中的风险管理工作;同时要尽快融入香港社会,切实做好税务、法律等各方面的工作,合规经营,加快推进落实公司的属地化经营战略。

王德成董事长指出,一季度职能部门考核工作的目的旨在引导职能部门职责更加清晰,分工更加合理,工作计划更加科学,同时有利于部门间相互学习,查找不足,充分发挥各岗位的潜能,提升工作质量。一季度重点考核各职能部门工作计划制定的质量和部门岗位职责分工的合理性。王德成董事长高度概括了各部门展现出的三个特点:一是在职责分工及任务分解较深入细化;二是部分部门对计划任务的管控、推进及难题破解有章法,有办法;三是有的部门结合部门人员特点,做到了识人善用、科学分工、稳健工作。

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总经理助理兼财务总部总经理王玮玲等同志陪同参加上述活动。

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王德成董事长要求,各部门要在日常工作中加强对员工的指导,提高设立组织、配备干部、建立计划的管理能力,不断提升职能部门的整体管理水平,助力机械总院集团高质量发展。

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