建立年产45万只汽车发动机铝合金缸盖缸体低压铸造数字化车间,一是各部门要深入理解总院《年度工作报告》中安排的重点工作

by admin on 2019年12月12日

2015年3月12-13日,李新亚院长率调研组到总院直属单位哈尔滨焊接研究所调研指导工作。

一年之计在于春。

近日,国家智能制造装备发展专项“年产45万件汽车发动机铝合金缸盖缸体低压铸造数字化车间”项目启动会在京召开,机械总院李亚平副院长、杜兵副总工程师、机械工业第一设计研究院余献民院长、中机生产力促进中心李勤主任、先进制造技术研究中心乔培新书记、李保谦副主任、烟台路通精密铝业有限公司陈国诗董事长、张硕副总裁及课题相关人员出席了会议,会议由第一设计院周岩涛副院长主持。

哈焊所领导班子围绕2015年度技术经济指标落实情况及完成“十二五”目标举措、重点工作安排、面临的主要困难、对集团发展的建议等几方面内容向调研组详细汇报。调研组认真听取了汇报,与哈焊所班子成员进行了充分沟通、研讨,针对哈焊所2015年度指标落实安排、年度目标及任期目标、丰富经济发展方式、充分发挥行业优势更好服务技术经济发展等相关工作给予指导。

为贯彻集团2015年度工作会议精神,
落实重点工作,确保实现总院2015年度工作目标,为总院“十三五”快速发展奠定坚实基础,院总部于春节后上班第一天在816会议室召开了“2015年度第一次发展研讨会”,会期一天,上午大会,下午分部门研讨,会议由李新亚院长主持,总院全体领导班子成员、总部中层以上干部参加会议。

本项目由机械工业第一设计研究院联合烟台路通精密铝业有限公司共同承担,以节能型铸造成型热处理一体化工艺为核心,研制低压铸造智能化装备,采用机器人、AGV、智能行车等设备,建立低压铸造柔性生产线。同时,应用工艺检测与数据采集、知识管理、产品质量在线检测分析、生产管理、物流编码识别等数字化和物联网技术,建立年产45万只汽车发动机铝合金缸盖缸体低压铸造数字化车间。

李院长向哈焊所全体中层干部专题宣讲了总院2014年工作成绩、发展面临的形势和机遇、改革发展思路及2015年度重点工作部署。调研组与哈焊所职工代表举行了专场座谈会,互动交流了丰富经济发展方式重点工作、总院打造装备制造业先进制造工艺技术研究中心和装备制造业智能制造技术研究中心的内涵、哈焊所创新发展的意见和建议等内容。李院长还与哈焊所领导班子成员进行了个别谈话。

研讨会上,李新亚院长对集团2015年度工作部署进行逐条深入解读,并对每一项重点工作明确要求、负责院领导和主责职能部门。参会领导围绕李院长对总院2015年度工作部署和要求展开了充分研讨,提出意见和建议。

会上,余献民院长和陈国诗董事长分别致辞,李保谦副主任和张硕副总裁分别介绍了项目总体情况、实施方案和进展情况,杜兵副总工程师在分析我国智能制造发展方向和国家项目管理机制的基础上,提出了项目实施管理的具体要求。与会单位就项目实施计划、管理方案和协同机制进行了交流讨论,表示该项目时间紧、任务重,各单位将尽全力保障人员与资金到位,确保项目顺利实施。在会议总结中,李亚平副院长提出,该项目立项历经各单位多年来的努力,这既是主管部门对机械总院和路通铝业的认可,同时也是我们的责任;并要求各单位会后要抓紧时间,按实施方案要求,把握时间节点,积极推进项目实施,保持技术先进性和产学研综合优势,将“年产45万件汽车发动机铝合金缸盖缸体低压铸造数字化车间”建成中国智能制造的样板车间。

总院褚毅副总经济师和院务工作部付大为副部长参加调研活动。

大会最后,李院长根据研讨内容、意见和建议提出相关要求:一是各部门要深入理解总院《年度工作报告》中安排的重点工作,把握好核心内容,选好工作抓手,落实到总部年度工作计划中;二是各部门统计指标及因管理需要新设计的指标体系要在总部各部门间充分沟通,加强协同,避免重复,提高管理的效率和科学性;三是要开展“十二五”规划完成情况的总结研究工作,为“十三五”规划编制打好基础。

按照研讨会精神和要求,在前期工作的基础上职能部门将对各自年度工作计划进一步完善,本周末总院领导审核把关后形成总部工作计划。

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